Semaine de la QVCT : organisez une semaine qualité de vie au travail clé en main
Un temps fort pour sensibiliser vos équipes, améliorer les conditions de travail et engager une démarche durable de prévention.
Qu’est-ce que la semaine de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) ?
Vous en avez entendu parler, peut-être même participé à une édition en tant que salarié. Mais comment la transformer en véritable levier pour vos équipes ?
Chaque année en juin, la semaine de la QVCT est un temps fort national dédié à la qualité de vie et des conditions de travail. Organisée par l’Anact (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail), elle invite les organisations à mettre en lumière leurs actions en faveur du bien-être au travail, de la prévention des risques et de l’engagement des collaborateurs.
Prochaine semaine QVCT
16 au 20 juin 2026
Les dates de la semaine de la QVCT 2027 n’ont pas encore été annoncées officiellement.
Les objectifs fondamentaux de la semaine de la qualité de vie au travail
Longtemps connue sous le nom de semaine de la QVT, cette manifestation annuelle a évolué en 2022. Depuis, elle intègre la notion de « conditions de travail ». Ce glissement sémantique place l’organisation du travail, la charge, l’autonomie et les pratiques managériales au cœur de la démarche, aux côtés du bien-être individuel.
Chaque édition est placée sous un thème fédérateur défini par l’Anact. C’est un fil conducteur pour élaborer votre programme, choisir vos animations et orienter vos échanges internes autour de points concrets et partagés.
Ce dispositif n’est pas une obligation légale, mais elle est devenue un rendez-vous incontournable du monde professionnel.
| 📌 Souligner les actions déjà engagées en faveur de la qualité de vie et des conditions de travail. |
| 💬 Ouvrir le dialogue entre collaborateurs, chefs de services et direction sur les sujets de santé qui comptent. |
| 🔍 Identifier les freins du quotidien et les transformer en pistes d’amélioration concrètes. |
| 🛡️ Sensibiliser les salariés aux enjeux de santé au travail, de prévention et de bien-être. |
| 🤝 Renforcer l’engagement des salariés en les rendant acteurs de la démarche. |
| 🚀 Donner une impulsion durable à la politique QVCT de l’entreprise, au-delà de la manifestation elle-même. |
Vous reconnaissez certains de ces objectifs dans votre structure ? Découvrez comment nous organisons une semaine de la QVCT de A à Z.
Pourquoi organiser la semaine de la QVCT en entreprise ?
Organiser la semaine de la qualité de vie et des conditions de travail, ce n’est pas seulement une case à remplir sur le calendrier du service RH. Bien mené, ce dispositif est un levier à la logique gagnant-gagnant. Il contribue au mieux-être des collaborateurs et à une meilleure productivité. C’est aussi un rendez-vous de cohésion d’équipe, favorisant les échanges entre les salariés et renforçant leur sentiment d’appartenance à la structure.
Déployer une démarche QVCT à votre image peut vous aider à :
Favoriser l’implication et la motivation du personnel de façon durable
Valoriser l’image et les valeurs de l’entreprise
Rendre vos salariés acteurs de la démarche en leur faisant prendre conscience des comportements à risque
Changer les comportements sécuritaires et améliorer les conditions de travail
⚠️ Attention cependant à l’effet « gadget » : un programme sans lien avec les enjeux réels de vos services, sans suite donnée et sans priorités mesurables, peut produire l’effet inverse. L’essentiel est de construire un projet ancré dans la réalité du travail et de le dérouler au meilleur moment dans votre calendrier. Et c’est dans sa mise en œuvre que PREVTI vous accompagne.
Comment organiser une semaine de la QVCT réussie en 5 étapes clés ?
Vous souhaitez proposer un programme QVCT engageant et mémorable à vos collaborateurs, mais par où commencer ? Entre le choix des thématiques, la sélection des interventions, la logistique et la communication, le projet peut vite sembler complexe. Voici les 5 étapes qui structurent chaque événement que PREVTI organise pour vous.
Vous sentez que quelque chose ne va pas : montée du stress, absentéisme et arrêts maladie en hausse, tensions dans certains services… C’est votre point de départ. Avant de choisir vos animations, prenez le temps d’écouter ce qui remonte du terrain.
- Quels sujets reviennent dans les échanges informels, les réunions d’équipe, le DUERP ou le CSE ?
- Y a-t-il des signaux faibles côté absentéisme, turnover ou conflits internes ?
- Quels métiers ou services sont les plus exposés aux risques physiques ou psychosociaux ?
- Avez-vous déjà mené des actions QVCT par le passé, et quels retours en avez-vous eus ?
Trop souvent, une semaine QVCT se construit autour des formats disponibles plutôt qu’autour d’ambitions définies. Résultat : un rendez-vous sympathique, mais sans suite. Pour éviter cela, posez vos intentions avant de choisir vos ateliers. Cette clarté valorisera votre démarche en interne et justifiera l’investissement pour les éditions suivantes.
- Quel taux de participation visez-vous ?
- Quels comportements ou pratiques souhaitez-vous faire évoluer ?
- Quelles thématiques devez-vous absolument couvrir cette année ?
- Quelles actions concrètes souhaitez-vous engager dans la foulée ?
Vous ne savez pas quoi proposer, vous craignez que vos équipes ne jouent pas le jeu, ou vous avez déjà organisé une semaine de ce type l’année passée et souhaitez renouveler l’expérience sans vous répéter ? Varier les interventions permet de toucher des profils différents (terrain, administratif, encadrement, etc.). C’est souvent ce qui fait la différence entre un programme mémorable et un autre, oublié le lundi suivant.
- Ateliers pratiques pour revoir les gestes essentiels (secourisme, manipulation des extincteurs, etc.).
- Escape games et quiz pour aborder la prévention de manière ludique.
- Tables rondes et ateliers collaboratifs autour de la vigilance partagée, des risques psychosociaux ou le réflexe « réfléchir avant d’agir », afin d’encourager la prise de recul et le dialogue entre collègues.
- Activités bien-être pour intégrer la dimension santé physique et mentale.
- Études de cas et mises en situation inspirées du terrain pour favoriser la réflexion collective sur des situations concrètes rencontrées dans le quotidien professionnel.
Budget serré, délais courts, organisation complexe… cette situation est courante. La bonne nouvelle : un programme QVCT de qualité ne nécessite pas un budget illimité. Tout dépend du périmètre que vous vous fixez. Combiner interventions externes et actions internes est souvent la meilleure approche pour un programme riche sans exploser les coûts.
- Combien d’ateliers souhaitez-vous proposer chaque jour ?
- Sur combien de jours et de sessions souhaitez-vous répartir le programme ?
- Votre événement concerne-t-il un seul établissement ou plusieurs ?
- Quelles ressources internes pouvez-vous mobiliser sans coût supplémentaire (challenges, temps d’échange, sensibilisations participatives, référent RPS, animateur bien-être, etc.) ?
C’est l’étape que beaucoup de structures négligent. Pourtant c’est elle qui détermine si votre semaine de la qualité de vie au travail aura un impact réel ou restera un souvenir sympathique. Bien conduite, elle génère des remontées terrain, des idées, des signaux faibles. Encore faut-il savoir quoi en faire.
- Collectez les retours des participants à chaud et à froid.
- Partagez les remontées terrain avec le CSE et la direction pour alimenter le dialogue social.
- Intégrez à votre DUERP les situations à risque identifiées pendant les ateliers.
- Définissez 2 ou 3 actions concrètes à engager en suivant.
- Communiquez sur les suites données, cela donne de la crédibilité à la démarche.
- Prévoyez le cadre de votre prochaine édition pour inscrire la QVCT dans la durée.
➡️ Vous voulez déléguer tout ou partie de l’organisation à un expert ? Découvrez comment PREVTI construit votre programme sur mesure.
Idées d’animations et d’actions pour votre semaine de la QVCT
Vous l’avez compris, le choix des activités est fondamental pour réussir votre événement QVCT. Voici ce que PREVTI propose.
Les formats ludiques et pédagogiques : notre top 3
Ce sont les animations les plus plébiscitées ! Et pour cause : elles créent de l’engagement, favorisent la mémorisation et génèrent une dynamique collective positive.
Quiz de la prévention
Notre atelier phare, questionnaire personnalisé autour de vos enjeux de prévention.
✔️ Accessible à tous les profils.
Kart'Addict
Sensibilisation ludique et interactive aux risques routiers et addictions au volant.
✔️ Un sujet sensible abordé autrement.
Escape game
3 thématiques au choix : prévention des risques, sécurité incendie ou risques routiers.
✔️ Expérience immersive et collaborative
Les ateliers pratiques et de sensibilisation
Des ateliers concrets et participatifs pour sensibiliser efficacement vos équipes grâce à la pratique et aux mises en situation.
✔️ Parcours TMS
Adopter les bons gestes et postures.
✔️ Attention ! Risque de chutes
Réduire les risques de chutes au travail.
✔️ Sécurité incendie sur feu réel
Réagir face à un incendie.
✔️ Allo Bobo ! Secourisme pour tous
Découvrir les gestes qui sauvent.
Les ateliers culture sécurité et prévention
Développer les bons réflexes, renforcer la vigilance et faire de chaque salarié un acteur de la prévention.
✔️ Stop ! Vigilance partagée
Développer les réflexes collectifs de sécurité.
✔️ Réfléchir avant d'agir
Éviter les automatismes à risque.
✔️ Lever de rideau sur les RPS
Repérer les signaux d'alerte et agir plus tôt.
✔️ Jamais sans mes EPI
Choisir le bon équipement face au bon risque.
Les ateliers bien-être au travail
Ces animations complètent utilement un programme QVCT en intégrant la dimension santé mentale et physique des collaborateurs.
✔️ Gestion du stress
✔️ Concentration au travail
✔️ Déconnecter du travail
✔️ Réveil musculaire
✔️ Bouger plus
✔️ Hygiène de vie
✔️ Gestion de la fatigue
✔️ Sommeil
✔️ Relaxation en entreprise
Exemple de programme sur 5 jours
Contexte : entreprise 90 collaborateurs, avec des enjeux RPS et bien-être identifiés en priorité.
Déroulement : ce programme représente environ 7 sessions de 45 minutes par jour, avec 12 participants par groupe. Les collaborateurs participent aux ateliers sur des créneaux définis, tout en maintenant l’activité de l’entreprise. Les inscriptions peuvent être libres ou organisées à l’avance via un planning transmis à chaque participant, une solution souvent privilégiée pour assurer le remplissage des sessions.
| 📅 Jour | 🎯 Objectif de la journée | 👥 Animation proposée |
| J1 | Préserver sa santé grâce aux bons gestes et postures | Parcours TMS : conseils ergonomiques adaptés aux postes de travail |
| J2 | Repérer les signaux d’alerte et savoir réagir | Lever de rideau sur les RPS : études de cas personnalisés |
| J3 | Mieux gérer son stress au quotidien | Gestion du stress : techniques concrètes et faciles à appliquer |
| J4 | Renforcer les réflexes de prévention au quotidien | Quiz de la prévention personnalisé autour des enjeux santé-sécurité |
| J5 | Partager les retours d’expérience | Temps d’échange et bilan collectif, ponctués par un déjeuner d’équipe |
L’expertise PREVTI pour vous accompagner dans votre semaine de la QVT
Notre leitmotiv : prévenir les risques et améliorer la qualité de vie au travail, c’est sérieux — mais pas forcément ennuyeux. Depuis 2015, PREVTI s’est donné l’ambition de dépoussiérer le sujet. Nous relevons ce challenge en faisant preuve de créativité et d’innovation pour susciter l’intérêt des participants ! Nous avons accompagné plus de 500 entreprises dans l’organisation d’événements conçus pour sensibiliser les équipes de manière concrète, participative et mémorable.
Programme clé en main
Vous manquez de temps pour organiser votre semaine QVCT ? Nous prenons en charge votre projet de A à Z
✔ Définition de vos besoins et des thématiques prioritaires
✔ Construction du programme et du planning
✔ Sélection et coordination des intervenants experts
✔ Personnalisation des ateliers
✔ Logistique : pré-requis et installation des ateliers
✔ Retour des participants et bilan de participation
Ateliers à la carte
Vous avez déjà identifié vos priorités ? Choisissez parmi notre catalogue d'ateliers sécurité et bien-être pour construire une semaine QVCT adaptée à vos objectifs de prévention des risques et aux besoins de vos collaborateurs.
✔ Ateliers sécurité et bien-être personnalisables
✔ Formateurs experts dans leur domaine
✔ Thématiques au choix : travail en hauteur, manutention...
✔ Programme adapté à vos salariés et contraintes
Une équipe réactive et disponible partout en France
De la définition de votre programme à sa mise en œuvre, Baptiste vous accompagne à chaque étape de votre projet. Il vous conseille sur le choix des ateliers et mobilise les formateurs les plus adaptés à vos enjeux.
Julie assure la personnalisation des contenus : questionnaires, scénarios et études de cas conçus sur mesure pour correspondre à la réalité de votre entreprise.
Grâce à notre réseau de formateurs experts, nous intervenons partout en France, avec une présence renforcée à La Rochelle, Bordeaux, Nantes, Niort, Poitiers, Reims, Toulouse, Paris et Marseille.
➡️ Vous avez un projet ? Parlons-en, nous construisons votre programme sur mesure, de A à Z.
Mesurer l’impact de votre Semaine de la QVCT : indicateurs clés de succès
Vous allez investir du temps, de l’énergie et un budget pour organiser votre semaine QVCT. Après coup, comment savoir si elle a vraiment changé quelque chose ? Et comment le démontrer auprès de votre direction ou de votre CSE ? PREVTI vous suggère les indicateurs à suivre.
Ce sont les premiers chiffres à collecter, simples à mesurer et révélateurs pour tous les interlocuteurs internes.
- Taux de participation global sur la semaine
- Nombre de collaborateurs touchés par atelier et par thématique
- Taux de remplissage des sessions proposées
- Nombre d’inscriptions spontanées vs participation contrainte
- Niveau d’engagement observé pendant les ateliers (participation active, questions posées, interactions)
- Taux de complétion des questionnaires de satisfaction post-événement
Ces éléments sont souvent plus révélateurs que les chiffres et ils s’observent sur le moyen terme. Ils demandent un peu plus d’attention à collecter, mais leur valeur est précieuse pour ajuster vos prochaines éditions.
- Témoignages recueillis à chaud en fin d’atelier : qu’est-ce que les participants retiennent ? Qu’est-ce qui les a surpris ou marqués ?
- Retours des managers sur l’ambiance et les échanges observés pendant la semaine
- Évolution du dialogue interne autour des thèmes QVCT dans les semaines suivantes
- Remontées spontanées de situations à risque ou de suggestions d’amélioration des conditions de travail
- Perception de la démarche par les représentants du personnel et le CSE
- Qualité et pertinence des échanges générés pendant les temps collectifs
C’est ici que se joue la crédibilité de votre démarche QVCT. Une semaine sans suite n’est qu’un événement. Une semaine qui génère des actions concrètes devient un levier de transformation durable.
- Nombre d’actions correctives engagées dans le mois suivant la semaine
- Évolution du taux d’absentéisme et d’accidents du travail à 3 et 6 mois
- Mise en place de nouvelles pratiques ou rituels issus des ateliers (stop sécurité, réveil musculaire, etc.)
- Engagement des managers à porter les sujets QVCT dans leur équipe au quotidien
- Décision de renouveler ou d’amplifier la démarche l’année suivante
Une semaine QVCT bien mesurée, c’est aussi une semaine bien préparée. Quelques principes essentiels pour éviter les écueils les plus fréquents :
- Définissez vos indicateurs avant la semaine, pendant la phase de préparation plutôt qu’après. C’est la condition pour pouvoir comparer et progresser d’une édition à l’autre.
- Impliquez les responsables de services en amont pour qu’ils soient de vrais relais et non de simples spectateurs.
- Communiquez sur les suites données aux remontées terrain, c’est ce qui donne envie aux collaborateurs de s’impliquer à nouveau et marque votre compréhension de leur réalité.
- Ne cherchez pas à tout mesurer : 3 ou 4 indicateurs bien suivis valent mieux qu’un tableau de bord complexe jamais consulté.
- Partagez les résultats en toute transparence avec le CSE et la direction, même si tous les objectifs n’ont pas tous été atteints.
- Inscrivez la semaine QVCT dans un plan d’action annuel, pour qu’elle ne soit pas perçue comme une initiative isolée, mais comme un moment fort d’une démarche continue.
Ils ont organisé leur semaine QVT avec PREVTI
FAQ : vos questions sur la semaine QVCT
Officiellement, oui, si vous souhaitez vous inscrire dans le cadre national prévu par l’Anact et son thème annuel.
Mais dans la réalité de votre structure, la réponse est non. Juin peut tomber en plein pic d’activité, en période de congés anticipés ou dans un contexte interne peu propice à une démarche collective. Organiser une semaine QVT « pour le faire » au mauvais moment, c’est prendre le risque d’une participation en demi-teinte et d’un impact limité. C’est l’effet inverse de celui recherché.
Chez PREVTI, nous accompagnons des entreprises qui construisent leur programme qualité de vie au travail en septembre pour lancer la rentrée, en janvier pour donner le ton de la nouvelle année, ou à tout autre moment qui fait sens dans leur calendrier. L’essentiel est que le timing maximise l’engagement de vos équipes, pas qu’il valide une case institutionnelle.
Et si une semaine complète n’est pas envisageable, le format est entièrement adaptable : une journée, deux jours, quelques ateliers ciblés sur une matinée ou au contraire répartis sur plusieurs semaines… Ce qui compte, c’est la qualité de l’expérience proposée à vos collaborateurs !
La semaine de la QVT (Qualité de Vie au Travail) est l’ancien nom de cet événement annuel. En 2022, l’Anact a fait évoluer l’appellation en semaine de la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) pour élargir la démarche au-delà du seul bien-être individuel. La notion de « conditions de travail » intègre désormais explicitement l’organisation du travail, la charge, l’autonomie et le management. Sur le fond, les deux expressions désignent le même rendez-vous de juin, mais la semaine QVCT est aujourd’hui la terminologie officielle.
Pas nécessairement. Le budget dépend principalement du nombre d’ateliers, de sessions et de la durée de votre programme. Vous pouvez très bien démarrer avec un seul atelier sur une journée, tandis qu’une autre structure construira un emploi du temps complet sur 5 jours. Il est également possible de compléter les interventions externes par des actions internes sans coût important : challenges participatifs, tables rondes animées en interne, temps collectifs autour de la qualité de vie et des conditions de travail. Contactez-nous pour un devis adapté à vos besoins et votre budget.
Les managers et le CSE sont des relais essentiels pour que la semaine QVCT dépasse le stade de l’événement ponctuel. Impliquez-les en amont : dans le choix des thématiques, dans la communication interne, dans l’animation de certains temps d’échange. Le CSE peut également co-porter la démarche et contribuer à sa visibilité. Après l’événement, les remontées terrain collectées pendant les ateliers constituent une matière précieuse à partager avec eux pour nourrir le dialogue social et les actions à engager en termes de formation à la sécurité au travail par exemple.
Une semaine QVCT peut être entièrement adaptée à l’organisation de votre entreprise. Il est par exemple possible de proposer des ateliers sur inscription, des animations ciblées selon les activités ou les publics concernés, une journée type portes ouvertes avec des ateliers en accès libre, ou encore des formats adaptés aux contraintes de chaque site. Certaines actions peuvent être orientées vers la prévention des risques physiques pour les professionnels de terrain (parcours TMS, chute de hauteur, réfléchir avant d’agir, etc.) tandis que d’autres cibleront les enjeux des fonctions administratives (travail sur écran, gestion du stress, chute de plain-pied, etc.). Prevti coordonne l’ensemble, site par site, pour garantir une cohérence de déroulement et une qualité d’intervention homogène.
Les dates officielles de la semaine QVCT 2027 n’ont pas encore été communiquées par l’Anact. Elles sont généralement annoncées plusieurs mois avant l’événement. En attendant, vous pouvez d’ores et déjà préparer votre démarche qualité de vie et des conditions de travail ou organiser votre semaine QVCT à la période la plus adaptée à votre activité.
Non, le thème officiel de la semaine QVCT 2027 n’a pas encore été annoncé par l’Anact. Comme chaque année, il servira de fil conducteur aux entreprises souhaitant organiser des animations, ateliers et temps d’échange autour de la qualité de vie et des conditions de travail. Dès sa publication, il pourra être décliné en activités concrètes adaptées à vos enjeux et à votre secteur d’activité.
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